為進(jìn)一步細(xì)化并加強(qiáng)各部門2018年的各項(xiàng)工作，1月4日上午，設(shè)計(jì)公司執(zhí)行董事兼經(jīng)理衡洪飛召集設(shè)計(jì)公司主管及以上人員在公司會(huì)議室召開(kāi)2018年首次工作例會(huì)。     衡洪飛首先聽(tīng)取了公司各部門負(fù)責(zé)人近期主要工作開(kāi)展情況及下階段工作計(jì)劃的匯報(bào)，之后他結(jié)合匯報(bào)中反映的相關(guān)問(wèn)題一一做出安排。衡洪飛表示，剛剛過(guò)去的2017年對(duì)設(shè)計(jì)公司而言，可用“篳路藍(lán)縷，以啟山林”八個(gè)字來(lái)概括，公司在做好本職的查勘設(shè)計(jì)工作的同時(shí)，還應(yīng)集團(tuán)公司安排，先后承擔(dān)了如機(jī)場(chǎng)供水工程、南線泵站、中心城區(qū)水源遷建及搶險(xiǎn)救災(zāi)工程岷江段部分等重點(diǎn)工程項(xiàng)目，有些工程至今仍在進(jìn)行。2017年雖歷經(jīng)坎坷，但在大家的共同努力下，公司還是基本完成了年初制訂的主要目標(biāo)任務(wù)，隊(duì)伍亦得到了鍛煉和壯大，整體而言是值得肯定的一年。
    關(guān)于做好2018年開(kāi)局階段的主要工作，衡洪飛要求各部門現(xiàn)階段首先要嚴(yán)格按集團(tuán)公司有關(guān)要求，抓緊梳理并按時(shí)提交2017年度設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，重點(diǎn)要對(duì)未按期完成的工作任務(wù)進(jìn)行原因分析，提出切實(shí)可行的處理措施，力爭(zhēng)盡快辦結(jié)；其次部門負(fù)責(zé)人要對(duì)各自承擔(dān)的工作依照輕重緩急的原則有序開(kāi)展，切忌本末倒置，如遇到困難應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并加強(qiáng)同其他部門的溝通協(xié)調(diào)，避免本末倒置。
    衡洪飛最后勉勵(lì)大家，正如習(xí)主席在今年的新年賀詞中所言，幸福都是奮斗出來(lái)的，2018年注定會(huì)是設(shè)計(jì)公司大展拳腳的一年，作為集團(tuán)公司下屬子公司中的“年輕人”，公司上下要拿出年輕人應(yīng)有的朝氣與干勁，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)動(dòng)腦筋，鼓起勇氣，用踏踏實(shí)實(shí)的奮斗贏得成績(jī)，贏得贊譽(yù)，贏得幸福。