五水廠工程是市委市政府關注的重點工程，為滿足城市用水需求，明確目標，落實責任，全力推進五水廠建設，集團公司通過以下措施確保工程高質高效推進。  
    一是提高認識，切實加強領導組織。首先，發(fā)揮建設單位協(xié)調的作用，也就是業(yè)主單位牽頭抓總的作用，把勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的工作串聯(lián)起來，及時協(xié)調解決項目推進過程中遇到的問題，確保各方主體責任落實到位，加快推進項目建設。其次，發(fā)揮施工單位的核心作用，要求施工單位嚴格按照合同履行責任，對照項目建設進度表、時限表，及時組織施工設備和隊伍進場，確保項目施工順利推進。再次，發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督作用，要求工程監(jiān)理部門和人員要對工程進行全天候、全方位、全過程監(jiān)管，堅持做到事前控制、事中控制和事后控制，在管理中要不講情面，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章要及時制止，確保工程質量安全。
    二是強化措施，全力抓好項目管理。在保證工程質量、安全生產(chǎn)的前提下，明確項目任務目標，倒逼時間、倒逼工期，狠抓施工進度，重點是抓好三個目標的完成，即：項目總目標、年度目標和關鍵節(jié)點目標，用關鍵節(jié)點目標來保證年度目標的完成，用年度目標來保證項目總目標的完成，確保項目過程按照序時進度順利推進。對進展情況較好的項目，提前發(fā)現(xiàn)可能影響進度的問題，把問題解決在萌芽階段；對已經(jīng)遇到問題，進度相對滯后的項目，強化工作措施，認真剖析，對癥下藥，一抓到底。
    三是加強監(jiān)管，規(guī)范工程建設施工。認真抓好建筑安全生產(chǎn)工作，提升建筑施工安全管理水平，進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，構筑安全生產(chǎn)長效機制。加強工程質量控制，強化建筑材料和施工過程中重要節(jié)點、工序的質量檢查，切實嚴把工程質量關，確保工程按時推進、質量一流，部署開展施工揚塵集中整治工作，確保安全文明施工。
   四是狠抓落實，建立長效工作機制。落實協(xié)調推進機制，做到項目建設協(xié)調管理工作每月一協(xié)調，一季一調度，針對項目推進過程中遇到的問題及時協(xié)調、及時處理、及時上報；把解決項目問題作為推動項目的重要手段，加快推動項目建設。
    目前五水廠管線完成了12.5公里，取水頭水下施工基本完成，行車已經(jīng)安裝完成，屋蓋封頂完成。現(xiàn)正在進行設備安裝、樁基施工、臭氧車間及加藥加氯間斜管預沉池等結構施工。