監(jiān)審部在抓學(xué)習(xí)方面,除定期組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還充分借助外力,通過(guò)與第三方專(zhuān)業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會(huì)和公司常年法律顧問(wèn)的業(yè)務(wù)咨詢(xún),貼近工作實(shí)際,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)工作實(shí)操,解決在法律法規(guī)、政策依據(jù)等方面的深度理解和運(yùn)用問(wèn)題,使之在學(xué)中做,在做中學(xué)。在抓教育方面,采取集中學(xué)習(xí)、微信群推送等方式,在及時(shí)傳達(dá)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件精神的同時(shí),引導(dǎo)大家更加注重貫徹落實(shí),尤其是作為監(jiān)督部門(mén),既要思想自覺(jué),更要行動(dòng)示范,既要敢于唱黑臉,又要敢于擔(dān)當(dāng),對(duì)違規(guī)行為和損害公司利益的行為敢于糾正,切實(shí)提升廉潔從審意識(shí)。在抓管理方面,理順“學(xué)”與“做”的關(guān)系,發(fā)揚(yáng)善學(xué)善思善為之風(fēng),積極組織開(kāi)展形式主義、官僚主義八個(gè)方面突出問(wèn)題的自查自糾,排查分析隊(duì)伍管理中的不足與隱患,落實(shí)責(zé)任真查真改,形成人人有責(zé)任,有壓力的工作格局。